01
Η πρόκληση
Η πολυουρεθάνη βρίσκεται πίσω από πολλά βιομηχανικά προϊόντα και εφαρμογές, αλλά η αξία της πρώτης ύλης δεν είναι άμεσα ορατή. Η VIOPOL χρειαζόταν να μεταφράσει την τεχνική της εξειδίκευση σε κατανοητή επιχειρηματική αξία και να αναπτύξει ουσιαστική παρουσία στο επαγγελματικό κοινό της.
02
Στρατηγική κατεύθυνση
Η κατεύθυνση μετακινήθηκε από την τεχνική, product-led επικοινωνία προς B2B positioning που έκανε πιο κατανοητές την τεχνογνωσία, την καινοτομία και την αξία των εφαρμογών. Το LinkedIn αποτέλεσε βασικό κανάλι, συνδέοντας κλαδική γνώση, εταιρική εξέλιξη, καινοτομία και διεθνή παρουσία. Η digital παρουσία σχεδιάστηκε ως εργαλείο αξιοπιστίας και industry authority, όχι μόνο ως κανάλι ενημέρωσης.
03
Εύρος & αποτέλεσμα
Η πλήρης στρατηγική ευθύνη κάλυπτε brand direction, B2B digital strategy, content ecosystem, email, paid επικοινωνία και σύνδεση των digital ενεργειών με την ευρύτερη εταιρική παρουσία. Τα αναφερόμενα αποτελέσματα αφορούν οργανική ανάπτυξη της κοινότητας στο LinkedIn και impressions έναντι ετήσιου στόχου. Δεν τεκμηριώνουν επίδραση σε πωλήσεις ή έσοδα.
Αναφερόμενα αποτελέσματα
- Οργανική ανάπτυξη κοινότητας LinkedIn
- ≈176%
- Αρχές 2023 έως τέλος 2024
- Organic impressions 2023 πάνω από τον ετήσιο στόχο
- ≈54%
- Οργανικά impressions · 2023
Πλαίσιο μέτρησης & εύρος
Η ανάπτυξη της κοινότητας είναι κατά προσέγγιση και αφορά τις αρχές του 2023 έως το τέλος του 2024. Το αποτέλεσμα των impressions συγκρίνει τα οργανικά impressions του 2023 με τον ετήσιο στόχο, όχι με την προηγούμενη χρονιά. Το portfolio περιγράφει το 2024 ως αντίστοιχο επίπεδο. Δεν δίνονται απόλυτες τιμές βάσης ή στόχου.
Credits έργου
Έργο που ανέπτυξε η Μαριάνθη Κρεατσούλα κατά τη θητεία της στη DayOne Growth Igniters, με πλήρη στρατηγική ευθύνη του λογαριασμού.
Πηγή: Brand ID & Portfolio. Αναφερόμενα αποτελέσματα του portfolio, όχι ανεξάρτητος έλεγχος.